从Mirror创作者生态说起:真正的Web3到底离我们有多远?_SHA:TWI

「除了Mirror,你还能说出什么Web3产品?」

这句看似玩笑的开场白,不仅反映出炒作期Web3的尴尬,但也印证了Mirror在该领域无法回避的地位。

图|Mirror产品路线图?来源:Mirror官网

体验过Mirror的用户,通常将Mirror类比为基于区块链的Medium或Substack。Mirror不仅仅是一个去中心化的内容创作平台,也想给创作者提供一套内容创作工具。也正是因为它的功能有限,连传统的订阅、阅读量、推荐系统都没有。这些核心功能的缺失,却是团队有意为之:因为Web3正处于一片蛮荒之地,遍地都是创业机会。这也是这个产品最具魅力之处。

但同时,Mirror又不务正业地开发了,诸如「众筹」,「铸造NFT」等一系列额外功能。这些额外的功能,给Mirror贡献了大概100万美元左右的收入。

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Mirror是什么?什么是Web3?Mirror离理想的Web3产品还有多远?《硅谷101》主持人泓君邀请到了Mirror核心的17名贡献者之一——Shawn,与我们将一起解密Mirror。

本期访谈话题:

不只是去中心化的内容创作平台,也是一套内容创作工具订阅、阅读量、推荐系统都没有,Mirror为何有意为之?Web3的蛮荒之地:遍地创业机会社区的五项工作:开发者工具、策展、治理、运营、资源合作DAO的三种付工资方式收入100多万美金?Mirror的商业模式争议审核:、隐私还是自由2022年Web3行业全力解决的问题:如何鉴定身份Web3是什么?创始人自曝:顶级的Web3项目连Web2.5都不到未来的大爆款来自于Web3原生,而不是Web2升级关键决策:创始人决定,而非社区与Twitter强关联:Mirror冷启动为何成功?Gas费贵、流量难,Web3的创作者经济困局?

Web3的内容创作:不是平台,是协议,是工具

《硅谷101》:你觉得Mirror是典型的Web3产品吗?

Shawn:Mirror是一个非常非常典型的Web3产品,我们在很多场合讨论时,让嘉宾写下心目中最典型的或印象最深刻的Web3产品,有一大半人都会选择Mirror。

《硅谷101》:在你的定义里,Mirror是什么?

图|Mirror提供的多种工具来源:Mirror官网

Shawn:首先大多数人使用Mirror的人,会把它作为一个去中心化的内容发布平台。因为Mirror的核心是将内容是存储在了链上,而非中央数据库里。

但是从Mirror自己的角度来说,它的定位是一个媒体或者是DAO的基础设施。它提供了一系列DAO的基础技术工具,创作者们基于这个工具可以构建一些媒体DAO。

《硅谷101》:在你的定义里,Mirror作为DAO工具,是有一系列体系去支持内容创作者生态,而不仅仅是一个创作者平台。

Shawn:对,是这样。在业内其实有多个内容创作平台,像亚洲区用的比较多的Matters,方格子,Patreon,这另外三个平台只做内容发布或者聚合。Mirror就有很大的不同。内容创作只是很小的一部分,它更关注众筹工具,NFT工具,链上工具。

《硅谷101》:你特别早就进入到Mirror,成为MirrorDAO成员,在中文社区是核心成员。你是大概什么时候听说了Mirror,又是怎么加入进去的?

Shawn:我是去年上半年接触到Mirror的,去年10月份前Mirror的账号还无法申请,只有赢得$WRITE代币才能获得使用资格。这个代币需要在Twitter上进行投票竞选才能获得,每周选出10个人。我也参加了竞选,但实在太难获得,搞了几周后就放弃了。

在开放注册之后,我才真正开始使用,差不多在11~12月份,我就开始跟Mirror团队有一些交流。最早我理解Mirror就是个内容发布平台,但缺少了好多功能。后来我才慢慢发现原来Mirror拥有一个很庞大的体系,我们看到的只是冰山一角,而且是他们最不在意的那一角。

于是我开始投入更多精力到Mirror中。到了12月份,我有一篇文章入选了Mirror精选,他们奖励了我一个$WRITE币,燃烧后我加入了MirrorDAO,MirrorDAO是邀请制的,到目前为止一共才300多人。去年12月还开放了贡献者申请,现在有17位,我也是其中之一。Mirror现在主要由Mirror的核心团队和17名贡献者来完成事务性工作。

《硅谷101》:你使用Mirror后,觉得它缺失了什么功能?

Shawn:我们在传统的媒体里经常用到的订阅、读者信息跟踪、阅读量等,这些基本功能Mirror都没有。第二个,也没有策展和门户功能,文章发布后,用户得自己通过社交媒体传播,但后来我才明白,他们是想让Mirror的社区来做这块。

《硅谷101》:所以这相当于Mirror留出了在Mirror生态上的创业机会,自己只提供底层服务。

Shawn:对,在去年的12月,今年的1月份,有十几名成员加入了MirrorDAO,因为他们主动的在Mirror上开发了很多产品,例如一个网站可以订阅Mirror的创作者,跟踪他们的众筹和最新文章,去跟踪他的最新的文章,一共大概有五六个比较精品的产品被MirrorDAO认可。

图|AskMirror来源:AskMirror官网

《硅谷101》:当我体验Mirror的时候,从传统创作者的角度,没有任何引流机制,除非你自己公众号已经有很多的粉丝了。跟朋友聊到Mirror的时候,他推荐了Submirror这个软件,可以订阅关注的Mirror账号并以newsletter的形式发送到邮箱,另外还有AskMirror,这是一个Mirror的搜索入口。这些产品让我对Mirror更感兴趣,感觉这是一个蛮荒之地。只要你有想法,上面全部是创业机会,而且是跟内容相关的创业机会。

Shawn:非常多的开发小伙伴对这一点非常感兴趣。社区里面有很多人提出的很多需求都是Mirror团队所回避的。他们认为应用层的需求,是交给社区来做的。这确实就是个创业机会,例如就在两周前,几个开发的贡献者,自己组队参加了LensProtocol的黑客马拉松,尝试将LensProtocol和Mirror整合在一起。得到了Mirror团队的鼓励。

《硅谷101》:开发者要自己做的话,需要跟Mirror团队沟通吗?

Shawn:我们觉得最神奇的一点是,无需授权,因为他的数据是完全开放的,至少我们从过去半年的经历看,这些产品团队,往往是把产品都做出来了,甚至开始推广了,Mirror团队才开始跟他们沟通,邀请他们进来。

Mirror有一些比较简单的API,但大多数据是存在Arweave上的。Arweave上的数据谁都可以访问。

Dao是如何运作的?

《硅谷101》:你作为贡献者参与到Mirror中,Mirror怎么样去付工资呢?

Shawn:首先我们得认识到一点,DAO作为一个新兴的组织方式,就像硅谷车库文化刚起步,能提供丰厚薪资的岗位和机会是相对比较少的。

一般来说有三种方式,一是全职和兼职的工资。传统的公司区别不大,需要事先约定好岗位的工作和具体的工资。只是工资的多少需要投票决定。

《硅谷101》:支付的是加密货币还是法币?

Shawn:不同的DAO方式不一样,Bankless支付的是自己的token,Mirror支付的是USDT稳定币。第二种方式是通过悬赏任务,有点像是项目制的公司,一个或几个人去认领任务,完成了,就获得赏金。赏金从几百美元到数千美元都有。

图|Coordinape界面来源:Coordinape官网

第三种有点像打赏,是一种小费制的激励。通常使用Coordinape这个软件来分配金额。所有贡献者进入这个软件后,会获得100积分,每个月大家互相评估,你把积分发给自己认可的贡献者,发完之后,会出现数值排名,每个人的工资就是获得积分的百分比乘预算的总额。

《硅谷101》:第三种方式挺有意思的。

Shawn:虽然会有很多问题,但相对客观。好比说我们做了一期播客,我觉得你这期播客对于我们社区帮助非常大,但我不知道剩下200个贡献者这个月做了什么?于是我把我的100个积分全给了你。如果社区只有两三个人,数据可能会出现较大偏差,但一旦有几百人的时候,它的公正性就体现出来了,因为你的贡献是被别人所承认的。这个产品原来是YearnFinance的内部产品,大家觉得挺好用,就开源了出来。

《硅谷101》:Mirror现在有商业模式吗?

Shawn:很多人都说Mirror没有商业模式。那我会跟他说?Mirror已经有收入了,到现在可能有一百多万美金的收入了。

他们很好奇,说Mirror怎么会有收入呢?你铸造NFT和进行众筹的时候,它下面会有一条2.5%的分润,这些分润直接进入MirrorDAO的金库,作为普通使用者感觉不到。

《硅谷101》:在Mirror上众筹的有什么比较典型的项目吗?

Shawn:众筹现在做的比较好的有几方面:一方面现在众筹拍电影,也是目前最大的一块,而且应该会越来越成功。SeedClub专门孵化了几个服务DAO,像MClub。这些服务DAO面向的是欧美的那些独立电影人,帮助他们到Mirror上面去进行众筹,去推广影片,让整个Web3的社区能够跟电影人的圈子能够融合在一起,这些独立电影人对Web3是什么,怎么经营自己的社区,没有概念。现在有不少独立电影人,甚至已跟好莱坞在谈,想把他们吸引到Mirror进行众筹拍片。

第二个则是成立DAO组织,例如一个叫TheKrauseHouse的篮球DAO,他众筹了一笔资金,准备去美国买一个NBA球队。当然现在买不下来,太贵了,于是他们就转而准备买一支NBA球队1%的股份。

第三个是Web3的产品的众筹。

《硅谷101》:不知道众筹拍片儿拍的是线上的电影,还是线下的电影,他们如何去获得收益?

图|电影《ETHEREUM:THEINFINITEGARDEN》?

来源:《ETHEREUM:THEINFINITEGARDEN》?Mirror众筹页面

Shawn:众筹电影比较成功的一部是来自LindaXie,她本身在以太坊社区知名度比较高。众筹拍了一部讲以太坊早期经历的电影《ETHEREUM:THEINFINITEGARDEN》。但这不是一个盈利项目,大家只是纯粹捐赠。LindaXie邀请了几位知名的NFT设计者,为捐赠额最高的前几名设计了稀有NFT,这也是一种回报形式。但目前还没形成商业模式。最近还有一部讲西部牛仔的纪录片,它的商业模式我觉得也不太成立,主要靠捐赠。

《硅谷101》:电影拍出来之后,是不是也不会在主流影院播出?我理解还是在加密社区中传播。

Shawn:还是要看题材,西部牛仔这部电影能不能打入主流市场,确实不确定,但它肯定能进入一些非加密社区的小众市场。

《硅谷101》:应该还是会有很多新玩法出来。最开始的产品越简单越好,玩通了才知道问题在哪儿,要怎么把它往复杂了设计。

Shawn:对,什么我们会看到有专门的服务DAO成立,它就是一种基于Mirror生态的创业机会,它会把Web2和Web3各方面的人脉和经验整合到一起,帮助更多人进入这个领域,第一帮他们解决资金的问题,第二也会逐步的摸索出一些商业模式,他们都在进行这方面的摸索。应该用不了多久,我们就会看到成功的案例出现。

《硅谷101》:监管对于DeFi和金融的要求比NFT更高,众筹算是在监管的灰色地带,涉及到集资。如果存在项目,怎么去审核呢?

图|juicebox来源:juicebox?官网

Shawn:在平台的角度来看,不会去关心这个项目本身有什么问题,它更多的是提供工具。其实前段时间有一个更火的众筹平台叫juicebox果汁盒,爆火的时候一天就涌进了2000多万美金进行捐赠,但里面的项目鱼龙混杂,平台如果要进行审核,对治理来说是个很大的挑战。

作为社区也好,作为团队也好,其实都不希望去审核,因为它违背了Web3的一些底层价值观,但确实有团队或者是社区的人,在时刻关注其中的动态,一旦发现问题,则会警告其他的成员。

《硅谷101》:你刚刚也提到了Mirror是一个比较Web3的产品,这意味着它一部分的数据在链上。但我也看到一些测评提到,Mirror的文字是在链上,但是图片视频的存储放在了还有点中心化的的服务器上。这就和OpenSea很像,OpenSea只记录你交易的地址,但你交易的图片还存储在中心化的服务器上。

Shawn:对,目前Mirror确实这样,它的多媒体内容是存在数据库里的,现在也有很多新的项目出来,给Mirror提供去中心化的解决方案,我估计后期应该会逐步进行升级,最后考虑的就是方案成本。

大家可能不知道,Mirror的文字都永久存储在了Arweave中,并且为每个创作者支付了费用,费用也不便宜。但目前媒体内容的存储成本太高了。

《硅谷101》:主要是因为技术还不成熟吗?

Shawn:现在我觉得是从成本,以及去中心化和用户体验这几个点来考虑的。可以认为是一个中间方案。不向创作者直接收费,又避免存储成本成为天文数字,以及避免限制用户上传多媒体内容的格式,造成用户体验下降。

《硅谷101》:Mirror不想做审核,未来会不会平台上都是小黄文儿呢?

Shawn:这个问题在去年年底,英文社区曾经有过一次论战,当时有一个大V发了一篇文章,说Mirror连隐私保护、创作者权益这种传统的保障也没有。怎么保护创作者?这个事情就具有两面性,当Google或Facebook拿出了四五十页的创作者保护协议时,大家说你这是霸权。但当没有的时候,也有人来挑战。

在Mirror的Discord里面,经常能看到,举报一些文章价值观不对,例如小黄文,宗族歧视的文章,Mirror进行了一些改进,但Mirror的立场和定位目前是很坚定的,不会去干预。Mirror提供的是工具,甚至都不拥有用户数据,而是上链后归创作者所有。所以其实创作者自己要去负起这个责任,未来出现的法律纠纷,创作者也要自己去解决。

《硅谷101》:针对Mirror目前不审查的机制,我还想到一个问题,由于Mirror现在没有官方的ID认证机制,假设ElonMusk这类的名人没有注册ENS和Mirror的账号,子完全可以注册个假账号,以假乱真来打赏。?

Shawn:对,你说的这种风险确实现在是存在。首先这种问题Mirror本身不能解决,这就涉及到DID的方向。如果说ENS本身都不能去证明这种身份,很多基于ENS的产品,更没有办法解决了。

第二个如何去鉴别身份,不是Mirror目前最急迫解决的问题,因为Mirror不涉及内容的推广。也许下一步可能会去讨论,或者去从技术上去解决。但我觉得技术解决方案,更多的是等待DID这个方向的完善,这也是2022年圈内最核心在解决的问题。

《硅谷101》:所以Web3世界要取得大的进展,就需要很多基础设施发展起来解决这些问题。

Shawn:对。就像为什么DAO在2021年下半年突然火起来了。很大一个原因就是因为DAO工具赛道经过三年的发展,奠定了很强劲的基础。有大佬说17年就想做这个事情,但那时没有基础设施。所以肯定是技术、基础设施以及行业发展,这些一起作用,才会为更多Web3产品的爆发奠定基础。

顶级的Web3项目,连Web2.5都不到

《硅谷101》:今天我们提到了很多次Web3这个词,你觉得跟Web2的区别是什么?它跟区块链是同一个东西吗?

Shawn:什么是Web3,每个人的理解不一样。Twitter上很多人认为区块链就是Web3,但至少我个人会有一些比较清晰的界定。

Web3产品,首先它是有链上的价值捕获的。它肯定是有一部分上链的。现在有一些像DAO工具,我都很难说它是Web3产品,它是跟Web2产品没区别,例如数据库管理,协作等功能,用数据库加上Web前端就跑起来了,这种你很难界定它,处于灰色地带。但是像Mirror,不论是它的众筹还是其它功能,都是链上进行的。它还拥有2.5%的链上分润收入,这部分就是有很明显的链上价值捕获,所以我至少会界定Mirror肯定是个Web3的产品。

第二,有治理的tokenright。虽然不是典型的治理token,但确实有一定的功能。所以Web3的产品很多有一些治理token。

第三,有强的社区参与。昨天我就发了一个推:最优秀的DAO工具,然后最后都会变成一个协议DAO。像很多Web3工具都是强社区参与。刚开始的时候,社区是帮你去做,功能,产品,第二个阶段帮你推广,给意见,最后一个阶段的团队就开始融入社区了,就没有什么团队的概念了。而是由整个社区的来打造产品。这3个特性应该是目前Web3产品比较鲜明的,很少在Web2产品中看到。

《硅谷101》:我觉得这三个特性其实跟区块链靠得都还蛮近的。

Shawn:这也是为什么现在很多人说Web3是一个噱头,你说了半天其实还是区块链。

《硅谷101》:但是我也有听到一种说法,他认为比如说Web3跟区块链的区别是,Web3是一套基于密码学来设计的体系,它跟区块链可能还是不太一样,可能每个人在行业中所处的位置不一样,它对这个问题的理解也是完全不一样。

Shawn:对,就像我们会说Web3跟DeFi有什么区别呢?更多的是赛道上的区分。那很多时候我们说印象里最深的Web3产品是什么,有人说是MetaMask,他说这不就是最典型的Web3产品吗?

《硅谷101》:我在征集这个提问的时候,就好多听众都说MetaMask算吗?但是你要是说MetaMask或者像OpenSea属于Web3吗?我觉得很多人可能都觉得它们连Web2.5都不到,这样说是不是也成立?

图|GitCoin来源:GitCoin官网

Shawn:前两天那我们正好在听一个播客,是GitCoin创始人Kevin他和其他几个知名的大佬在讨论怎么让80亿地球人用上Web3,很多人让Kevin讲讲Web3的产品的开发经验,他说,真不好意思,你这个问题问错了,其实人家说我们是Web2.5,但我觉得连2.5都算不上。

虽然GitCoin是Web3最顶级的项目,但当时为了生存下去,从产品和技术上讲,我们就是基于Web2来做的。现在开始还技术债了,从去年下半年开始,GitCoin推翻了整个产品架构,重新开始按照Web3来开发链上治理。

《硅谷101》:为什么今天的大家对Web3的定义有这么多争论?

Shawn:OpenSea和GitCoin应该是是整个Web3世界里面,最有影响力的产品了。但他们自己从底层原理等方面来解释的时候,最多就是个Web2.5。不可否认的是,他们也在这里做各种改变。

我觉得他们也是从第一性的原理来考虑的,当整个行业技术架构各方面都不成熟的时候,我必须要有东西先做出来满足用户的需求。当它产品已经到了这个规模,甚至垄断这个市场之后,则开始自我革命,用全新的架构逐步替换。

《硅谷101》:什么是Web3原生产品?我跟一些GameFi的创业者来聊,他们认为传统的端游加上NFT就算是一个Web3类型的游戏了,但这样界定又好像不是很合适。

Shawn:我们现在经常会说,产品到底是从Web2迁移到Web3的,还是Web3原生的。相信未来会看到越来越多的爆款,是来自Web3数字原生的。这样的讨论去年就有,有点像国内说得比较多的数字孪生。我们会认为数字孪生其实就是把Web2映射到Web3,但这样的产品很难成功,或者很难成为真正的爆款。

《硅谷101》:数字原生跟非数字原生最大的区别是什么?

Shawn:最大的区别就是有没有代币经济。代币经济指的是从整个机制上面,怎么去设计一套激励机制,来保证未来十年能持续正向激励。代币经济就是数字原生最底层最核心的东西,因为有了代币经济设计得好,才能出现化学效应,让产品成为爆款。

《硅谷101》:我们把你刚刚提到的这个观点对应到Mirror上,它的币并没有那样的一套代币系统,只是用于进入这个DAO社区,它是用来燃烧的,它并不是一套代币体系的经济系统。但我们还是认为Mirror是一个非常数字原生的项目。

Shawn:这也是最近两到三个月,Mirror内部挑战最厉害的地方,Mirror最初选择的路径,到了现在这个阶段是不是应该升级了?重新规划未来的产品,是不是还需要有代币激励机制?这个代币激励机制是不是能够弥补Gas费过高这样的问题。

我们会发现,不管在Mirror还是在其他平台,绝大多数的创作者由于粉丝不够多,得不到足够的激励,最多的打赏或NFT众筹都流向了头部项目。但头部项目本身自带流量,越不缺钱的人,越能拿到钱。

Mirror的代币机制是不是能解决这个问题?其实是我们内部最大的一个挑战,最近我们那个DAO的TeamLeader还专程从德国飞到美国跟其它团队集中讨论这个事情。

创作者经济,还是大V时代?

《硅谷101》:Mirror的创始人是怎么想的?他的创始人我看是A16Z的合伙人之一,Mirror也拿了A16Z的融资。

Shawn:对,他们总共拿了两轮1000多万的融资。两个创始人一个是CTO一个就是联创。他们之前在区块链项目都做得非常成功。前A16Z的这位联创,他之前是用区块链去跟踪内容,跟Mirror有点像。

这个项目后来被收购了,然后他就进入了A16Z,他们作为CTO的联创,之前做了一个比较有名的去中心化的交易所,然后被成功收购。现在Mirror团队有差不多1/3的技术骨干都是CTO从那边带过来的。

图|?DenisNazarov来源:Messari

《硅谷101》:他们的创始人是叫DenisNazarov,他们的CTO是GraemeBoy。

Shawn:在和Mirror社区,更多是和Graeme沟通,虽然Graeme之前的创业中是作为首席协议工程师,主要负责底层协议,现在作为CTO,Graeme是个非常有思想的人。一旦他讲到哲学方向的内容,有滔滔不绝的理念。这让很多社区用户认为Mirror未来很有前途。

《硅谷101》:那你刚刚提到大家最近在提要不要发代币,他们是怎么想的?他们有回应这些问题吗?

Shawn:这些问题他们肯定是不回应的。因为这些问题本身牵扯到很多敏感的事情,他们不会否定你,会认同你说的,但是不会来讨论这方面的细节。

《硅谷101》:但是最终他做不做,其实还是团队决定的,而不是社区决定的。

图|MirrorDAOPre-Season来源:Mirror官网

Shawn:现在这个阶段是的。目前Mirror处于从公司治理向DAO转型的第一步。所以MirrorDAO现在也是按照Season来分的。那现在叫Pre-Season也就是说第一季还没开启,还处在孵化期。这时候你不能对我要求过高。可能到了第三季,治理能力就很完善了。他们也承认他存在这样那样的问题。Mirror用了一年时间把产品做到这个程度,可能还要再用两到三年时间把治理、社区做到一个纯粹去中心化程度。

《硅谷101》:如果现在就去中心化了,很多东西它可能没有办法往下推进,毕竟公司制还是有很多跟效率有关的优势的。

Shawn:尤其是对这种强产品型的DAO来说。

《硅谷101》:我注意到Mirror流行起来,跟它早期能够聚集很多的Twitter大V也有关系。是因为他们创始人本身就是一个比较精英的人,所以能邀请到这些大V么?

Shawn:对,我觉得应该是有两个原因。首先Mirror的产品本身确实做得非常好,它的那个调调特别适合精英群体。Mirror的图标那种金属色就让人特别喜欢。Mirror刚开始做的时候,跟Twitter是强耦合的,例如它现在图片的比例是2比1,这就是为了和Twitter匹配。

第二方面,Mirror的两位联创在整个圈子里确实有一定影响力,他们可以聚集一波人冷启动。当然这两个原因是相辅相成的,这也才让他在Twitter的竞选投票持续了十个月,非常火爆。

《硅谷101》:Mirror现在有两种发布内容的方式,一种发布后直接获得链接地址,另外一种是铸造成NFT,可以去打赏,拍卖和众筹,形成新的商业模式。但也有人觉得现在Gas费太高了。中小的创作者来将文章铸造成为NFT获得的收益可能还赶不上Gas费。

Shawn:对,这是一个目前社区反馈比较多的问题,确实Gas费过高的时候,读者没有动力去打赏的。Mirror也在想解决方案,方案肯定是要上L2,或者其他公链,才能把费用降下来。

《硅谷101》:在Web2世界,作为创作者,商业模式就把流量做起来,然后通过广告变现。刚才我们提到在Mirror提供个各种变现方式,但这些也都是建立在拥有了一定的用户规模的基础上。长远地看,你觉得Mirror有没有可能去完全颠覆掉Web2的商业模式,创作者完全靠打赏赚钱。

Shawn:这个肯定是Mirror的使命之一,让整个创作者经济形成良性的循环。但是在推进的过程中,我觉得,这个变化不会太快到来。作品无法被读者发现的问题在Web2上也一直没有被解决,例如我们只能很容易发现Top50的玄幻小说,但这个产业是非常高产的,有大量的作者都默默地躲在后面,可能一辈子也没人发现。

做不做门户?是否要推荐作者?这也是我们讨论的问题。但如果Mirror真拥有门户,可能也就能推荐一百个创作者,但背后几十万的创作者,一样出不来,门户无法根本解决问题,Mirror也看是否能从协议的角度来解决,这也是他们今年的核心工作。

从去年下半年开始,Mirror社区也一直在和创作者沟通,你需要去各个专门做策展的社区介绍和推销自己。等着天上掉馅饼是不可能的。

图|创作者在Twitter上推广自己的Mirror文章

来源:Twitter@hollycopter.eth

《硅谷101》:这就跟去各种微信群,Twitter,、Discord上推销自己是差不多。

Shawn:对,创作者和Mirror两方面都需要去努力,创作者积极推广自己,Mirror提供渠道和网络支持推广。第二,Mirror也在想从web3特有的代币激励机制方面,给创作者带来正向激励。

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金宝趣谈

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