每个NFT之间无论是价值还是属性都各不相同，每个NFT都有属于自己的哈希值，每个NFT都是独一无二的。因此，NFT可以很有效的和实物相对应，越来越多的人认识到NFT的价值所在。它不仅能证明原创艺术品和游戏代币等知识产权的所有权和真实性，还能代表奢侈品、房地产等昂贵的实体资产。
Web3的浪潮一波接一波，尽管NFT目前还处在“基础设施”和“摸索”的阶段，但NFT会给传统企业带来极大的战略机遇和利润潜力，我们不能低估NFT的价值，也不能低估NFT的未来。各大传统巨头品牌显然也意识到了这单，都在积极入局，越来越多的名牌和IP走向Web3。
NFT一级销售+二级版税收入
观点：加密货币的中期系统性风险低于传统市场:9月20日消息，加密货币相对于商业房地产、股票和债券等传统市场具有优势。如果客户拖欠付款，贷方将取消这些资产的赎回权，这会进一步对市场增加压力，因为银行或机构没有兴趣保留这些资产而抛售进一步压低其价格。另一方面，一般而言，比特币和加密货币不能用作抵押品。关于衍生品市场上数十亿美元的比特币期货清算，这些只是合成工具。毫无疑问，清算会影响价格，担BTC仍会留在衍生品交易所，它仅从多头（买方）余额转移到空头（卖方）账户。在比特币完全进入金融市场并被接受为抵押品和存款之前，加密货币的中期系统性风险低于传统市场。（Cointelegraph）[2021/9/20 23:37:38]
那么传统品牌，该如何很好的与Web3相结合呢？我们先看下面四个比较有代表性的例子，再做总结。
星巴克
2022年9月12日，星巴克宣布了其Web3奥德赛计划的一些细节，称会基于Web3展开设计新的场景，把NFT与会员卡体系相结合、发布NFT数字藏品、设计元宇宙等，所有的NFT将发布在polygon上。早在同年4月，星巴克首席执行官HowardSchuiltz就说过，星巴克会在年底前“涉足NFT业务”。
火币教育校长于佳宁：加密数字币流程较传统犯罪更复杂:5月24日消息，中国通信工业协会区块链专委会轮值主席、火币教育校长于佳宁表示，“相较于传统犯罪，加密数字币的流程涉及赃款转换为虚拟货币、加密数字币兑换为法定货币，加密币之间的交易流程和交易记录复杂繁多、难以确认，尤其是链上资产转移中包含多个交易地址、多笔交易途径，这些资产经过多层分散转移、混币服务系统，以及流入无需身份验证的服务机构和暗网，完整剖析整个犯罪过程十分困难。（证券日报）[2021/5/24 22:36:12]
用户通过完成一些任务，可以获得积分来兑换“邮票”，这些邮票可以用来兑换一些有意义的商品、课程，或是根据星巴克的Roadmap可以在日后进行售卖。这种模式会极大的调动的用户的兴趣和传播。
星巴克也明白Web3对于普通用户最大的痛点在于门槛，因此它避开了NFT、钱包等一些词汇和复杂的操作，让用户所有的操作可以在其App上完成，同时会在后续允许用户用法币购买NFT，降低了门槛，使得其2500w的用户可以很好的切换至Web3——想必这也会被其他想进军Web3的品牌所效仿。
声音 | 孙星博士：区块链等科技与传统金融务场景的叠加和融合，必将改变金融业态:据财华网报道，粤港澳大湾区金融科技发展高峰论坛暨第七届“港股100强”颁奖典礼于2019年5月24日在深圳开幕。国家工信部工业文化发展中心副主任孙星博士致辞表示，与新一代信息技术为依托的新经济发展产业巨大，市场广阔，是下一个亿万级的蓝海，必将会导致学术研究边界不断打破，区块链等科技与传统金融务场景的叠加和融合，必将改变金融业态，成为未来金融发展的至高点。[2019/5/24]
星巴克融入Web3的核心是，降低门槛，平行迁移沉淀好的大量Web2用户，品牌和用户的关系变成共创者。
NBA
这里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的创始团队DapperLabs与NBA合作推出基于区块链的收集游戏，在当时几乎以一己之力重燃了用户们对NFT收藏品市场的热情。NBATopShot的球星卡不仅仅具有收藏价值，团队未来还会开发游戏功能，赋予它更多的可玩性。
动态 | 联合国：每年都有超过一万亿美元黑钱通过传统银行系统非法流入:据dailyhodl消息，根据联合国和犯罪问题办公室发表的一份报告，按常理比特币应该让罪犯更容易进行非法交易，但与每年通过传统银行进行的价值数万亿美元的非法交易相比，通过比特币的金额微不足道。艾伦·卡茨(Alan Katz)在彭博社(Bloomberg)的一篇题为《脏钱的代价》(The Cost of Dirty Money)的报告中，描绘了一个复杂的世界，其中包括一张由银行、罚款和监禁构成的网络，报告中列举了一些不良的公司或者人：花旗集团、摩根大通、美联银行、自由储备、PDVSA、渣打银行、汇丰银行、丹麦银行、ING、德意志银行、德国商业银行、Teodoro Nguema Obiang Mangue、赤道几内亚副总统、孟加拉国黑客、1MDB、澳大利亚联邦银行等。[2019/2/6]
现场 | “快的”打车创始人陈伟星：传统互联网企业需准确认知区块链:金色财经现场报道，11月20日，泛城控股、泛城资本董事长，“快的”打车创始人陈伟星在“2018区块链新经济杭州峰会”圆桌论坛上表示，传统互联网企业对区块链需要有个一准确的认知和定位，它是用来做价值登记和交换的，所以最重要的是建立通证的价值，没有价值的交换和交易就是在交换空气。[2018/11/20]
就像粉丝们会购买喜欢偶像的CD一样，NBATopShot也释放了NBA球星IP潜力和体育球迷的购买力。NBATopShot依托于球星强大的IP，吸引了诸多NBA球星群体的圈外粉丝用户。
NBATopShot的成功是可以复制的，好的IP具备十分强大的吸引力和破圈效应，后面许多NFT项目也开始注重IP属性，也给了诸多体育品牌开了一个好头。
NBA的做法更为直接，利用本身有的十亿球迷和球星IP的粉丝效应，很好的将Web2粉丝中能够学会使用门槛以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot当中。
耐克
2021年12月，耐克收购了虚拟运动鞋公司RTFKT，全面打响了进军Web3的号角；2022年11月14日，运动巨头Nike宣布推出NFT综合平台.Swoosh，正式在Web3立足。根据官方的介绍，.Swoosh是一个虚拟创作平台，用户可以在平台设计虚拟物品，包括运动鞋、服装、配饰，以及其他可以在游戏或沉浸式体验中穿着的物品，平台还提供了展示、收藏、交易这些虚拟物品的功能，平台将与创作者分享这些数字产品的版税。
除此之外，Nike还在Roblox上构建过自己的虚拟世界，发布过NFT盲盒，可谓是从0到1逐步完善了自己的Web3生态。
Nike应该是目前进军Web3野心最大的运动品牌了，.Swoosh的出现将其零散的布局聚合，生态版图愈发清晰，便于日后扩张。
Tiffany
2022年8月，蒂芙尼发布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊坠NFT，并与实物绑定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者购买和赎回，用于生产实物吊坠和数字艺术品。
相比于前三个品牌，Tiffany的尝试相对简单和轻量级——做联名，但是达成的效果还是很不错的，引发圈内外人士讨论许久。或许诸多品牌也会效仿和蓝筹项目进行类似的合作，毕竟Web3的核心是社区，这是打入社区最快捷的方式。
传统品牌进军Web3的核心目的基本也就两个，一方面是抢占这个新兴的市场，尽可能避免被新时代淘汰的风险；另一方面是在传统市场不景气时想方设法的维持一些用户的增量，想方设法过渡已经过气的商业模式。当前行业还没有出现一个完全标杆的打法，各个品牌也都在尝试，虽然玩法、布局并不完全一致，但都表现了对Web3的展望，也给行业注入了活力。
那么，传统巨头入场顺利的关键与否是什么呢？
1、能否将传统用户无门槛转移到Web3。传统产品圈有一句话，“每多一层交互就会少80%的用户”。Web3数不清的操作门槛更是阻挡用户入局的关键，如果能降低门槛让用户平行迁移到Web3，将会给自身品牌在Web3领域带来大量的新鲜血液。
2、能否构建维护好社区。Web3的核心是用户，能否真正抓住用户的需求，Degen，和社区用户打成一片才是能否持续高质量发展的关键——这也是很多自负的传统品牌无法在Web3立足脚跟的原因。
3、有没有做好长期的规划。NFT有热度的时候，头破血流的冲进来；元宇宙火的时候，又斥巨资进场。这是很多传统品牌的做法，但它们可能都没有搞明白Web3的核心逻辑，在热度下去的时候，自然也就不了了之，白费金钱和精力。明确自身在Web3的定位，设计好Roadmap并执行，步步为营着重长远利益往往才能站到最后。
消费模式和网络的演变默默影响人们的使用习惯，在每次经历巨大的消费型态升级的背后，都会产生新的消费需求、新的产业机会，那会是新品牌立足和老品牌翻身的好时机。
新的Web3巨头会是新兴团队，还是拥有雄厚资本的传统巨头？行业是否会违背初心，像Web2一样被资本垄断？恐怕这些才是大家最关心的问题。但所幸，在这个充满自由的行业，用户不再是螺丝钉，每个人都可以发声，成为builder～巨头的入场不是一种侵略，而是一种对行业的认可；Web3的未来值得我们保持期待！
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