去年年底，Sushi新任“主厨”JaredGrey首次向外界披露了Sushi所面临的严峻财务状况。
总而言之，以?Jared为首的Sushi新一届团队成员现在的自救策略可以概括为两板斧：一是调整代币经济模型，提高LPs收益率，补充财库资金；二是调整产品规划，放弃?Kashi和MISO，主攻集中做市、聚合器、衍生品等等。
不过，在Jared最近在Sushi治理论坛发布的一篇贴子中，我们似乎看到了Sushi自救的另一条路。
SushiSwap与OpenMEV、Manifold Finance合作推出OpenMEV Gas Refunder功能:3月3日消息，SushiSwap 宣布与 OpenMEV、Manifold Finance 合作推出 OpenMEV Gas Refunder 功能，从而保护用户免受 MEV 攻击和退还 Gas 费。滑点设置为 1% 或更高的交易有资格获得 Gas 退款。当前在 SushiSwap 交易页面，用户可以在交易设置中打开 OpenMEV Gas Refunder 功能，该功能会在 35 到 50 个区块内退还给用户至多 95% 的交易费用。退款会以 ETH、WETH、xSUSHI 支付。[2022/3/3 13:35:35]
2月12日，Jared于?Sushi治理论坛发布了一篇关于新组织单位「SushiStudios」的贴子。贴子的内容并不复杂，简单来说就是建议成立?SushiStudios，该组织将永久获得使用Sushi品牌的免版税许可，并有权授予其他开发者使用?Sushi品牌来创建新产品。
Uniswap v2和SushiSwap 7天平均交易费均高于比特币:推特用户Whale提供的数据显示，Uniswap v2 7天平均交易费约为591.3万美元，交易费排名第二，SushiSwap 7天平均交易费约为338.3万美元，交易费排名第三。而比特币7天平均交易费为335.5亿美元，交易费排名第四。[2021/5/21 22:28:41]
Jared举了很多关于?SushiStudios的很多好处，包括帮助?Sushi?DAO?进一步去中心化，创建一个更具包容性的生态系统等等，但这些都不是重点，SushiStudios的核心目的只有一个——?创建一种新的方式来扩容Sushi产品矩阵，该方式只需要利用Sushi的品牌，而无需SushiDAOTreasury资金。
Consensus共识大会将由线下活动转为线上会议，可免费参与:Consensus共识大会的组织者Coindesk在官方网站发布公告，表示随着全球新冠肺炎疫情的恶化，原定于今年5月举办的Consensus共识大会以及纽约区块链周活动将由线下活动转变为网络线上虚拟会议，并将允许世界各地的参与者免费在线参加。Coindesk同时表示，正在与一流的媒体平台提供商合作以支持此次线上会议，并将对已购票的与会者进行退款。（coindesk）[2020/3/14]
此前，Sushi扩充产品矩阵的办法是通过DAOTreasury发放Grants资助来执行的，这一策略给Sushi带来了?Shoyu、Kashi、MISO等产品。然而，Jared认为这一办法客观上会限制创新能力，因为所有产品的出发点都是为了维护Sushi?核心产品……Jared没说的另一点或许更为关键，现在的?Sushi财务上捉襟见肘，这个办法可能行不通了。
因此，Jared提议在资助之外找到一条新的扩充产品矩阵的路子，也就是贴子内提及的?SushiStudios。
从?Jared解释的商业模式来看，通过向外部开发团队授权Sushi的品牌，并在适当的情况下提供代币补助、股权分配、收入分享等补贴，Sushi社区反过来则可通过这些“套牌”项目获得众筹机会、空投收益、特殊代币效用等等好处。
这很难不让人想到靠着卖吊牌一年大赚几十亿的纺织品巨头“南极人”……对于如今深陷财务危机的Sushi来说，拿出真金白银来或许有些吃力，但这个牌子却是货真价实的圈内人尽皆知，这在另一种层面又何尝不是一种资产呢。
如果我们将调整代币经济模型以及调整产品规划视作Sushi在内部做文章，那么?SushiStudios及其品牌授权计划则可被视为Sushi寄希望于外部的一条自救路子。
毕竟，对于大多数项目来说，如何通过有效的市场营销打响自身品牌都会是一道难题，直接套用Sushi的牌子或许会帮助项目更好地完成冷启动，因此?SushiStudios的计划在需求端确实是存在市场的。
近期市场已逐渐走暖，但从二级市场来看，SUSHI的反弹力度却谈不上理想，可见市场对于Sushi当前的自救进度仍存在一定顾虑。对于Jared等团队成员来说，现在也顾不得面子上如何了，不管黑猫还是白猫，只要能抓住老鼠就行。
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