注：本文来自@26x14eth推特，MarsBit整理如下：
1、不要相信web3是去中心化，在一个没有监管或者说灰色监管的世界，生存法则只会大者恒大，生态垄断的局面一定会形成，且垄断程度在窗口期熄灭后会比web2更强。今天我们说的去中心化，更多指的是单一产品或平台的全链化操作，它算法透明、平台人为操作空间少，但也需要更强的安全性防护。
2、怎么从产品落地的角度去理解web3，我认为web3是一种商业模式和融资模式创新，产品该怎样就要怎样，因为展示产品的设备和渠道没有变化，但web3的资本效率相对于股权融资来说，在目前的窗口期内非常高，退出也快。股权融资和IPO市场相比较来说是一个相对安全但又非常低效的模式。
3、在生产关系上，虽然web3无法做到口号上的真正的去中心化，但给予生产力贡献者、用户侧非常大的权力，而在web2的生产关系中，平台与生产力贡献者和用户侧的关系是一种早期靠补贴利用，后期做大后收割的方式。
比特大陆推出用于混合式区块链Kadena挖矿的蚂蚁矿机KA3:9月16日消息，据比特大陆BITMAIN官方微信公众号，比特大陆推出用于混合式区块链Kadena挖矿的蚂蚁矿机KA3，算力为166T，能效比为19J/T，采用Blake2S算法。比特大陆称KA3采用了比特大陆旗舰产品 19 系列的设计，包括风冷散热技术等。该矿机在首发阶段将以云算力的形式在HashFrog平台发售。
据悉，Kadena项目由前摩根大通区块链业务高管Stuart Popejoy和Will Martino于2016年创建，于2020年1月启动，是一种混合式区块链（既不是公链也不是私链，而是两者之间的桥梁）。[2022/9/16 7:01:05]
4、AI和web3不是对立、矛盾的两个存在，AIGC是解决生产效率问题，web3是融资模式和商业模式的创新，本来就不是一个象限的东西。
Boba Network公布2022年至2023年工程路线图，包括推出veBoba、OR&ZK混合Rollup架构等:8月30日消息，L2扩容方案Boba Network宣布2022年至2023年工程路线图。在2022年，计划实施veTokenomics，推出veBoba，允许代币的持有者将能够“投票托管”锁定代笔，通过DAO投票实现去中心化管理；推出BobaL2Rollup客户端Anchorage，通过将Bedrock构建到Erigon来促进Rollup客户的多样性，并扩展额外的L1；通过混合计算增强更复杂的数据结构和数据类型。2023年，将通过引入验证证明并增强开发人员和用户体验，对OptimisticRollup架构进行改革；增加用于1层和延迟代码升级的Escape Hatches；实施Rollup Account Abstraction，通过单一账户类型（合约账户）衍生出其他账户类型；开发Optimistic Rollup和ZK Rollup混合Rollup架构；将资源投入到EVM事务??的并行执行。[2022/8/30 12:57:02]
5、AIGC+web3会在应用层和场景化方面有非常好的结合点。web3带来的融资模式可以让AIGC的场景化C端产品以最小的一级市场融资额快速上岸，这里面绝大多数场景化产品是很难走到IPO上岸的那个时候，在流量侧你没有红利，比市场费用你也卷不过大厂的copycat，五到十年之后不说财务指标能否够IPO的排面，就问你们团队还活着吗？而在web3的体系中，给算法和模型优化带来贡献的全球化协同团体token激励是比给法币更科学和更有效率的方式；OpenAI的创始人做了一个worldcoin的项目，也是在探索类似的逻辑。
BiKi混合合约行情播报：合约多空持仓量占比为50%:50%:据BiKi合约官方数据，截至今日14:00(GMT+8),合约多空总量持仓占比为50%:50%。BTC多空持仓占比为13%:87%；ETH为36%:64%；BCH为78%:22%；EOS为77%:23%；XRP为90%:10%；BIKI混合合约为39%:61%；JST混合合约为10%:90%；ODIN混合合约为16%:84%。
混合合约是指用户可使用任意币种作为保证金来交易主流永续合约品种，盈亏结算均以保证金的币种进行结算。目前平台合约已开放BIKI、VDS、ETH、TRX、HT、YTA、JST、ODIN、OKS、LINK、DMCH混合币种，更多混合合约币种持续开放。[2020/8/10]
6、今天很多老钱认为，web3没法逃离不断割新用户的模式。这个认知的背后主要来自2021年axieinfinity和2022年年初stepn给行业带来的示范。但首先，web3这个词还很新，产品落地也就不到两年，商业模式还在自我进化当中；其次，产品自身所处于的场景很难进行广泛的代币消耗，属于产品场景受限，导致产品从0到通货膨胀的周期太短；其三，代币经济模式也在迭代，我们先不去定义到底是三代币模型好，还是双代币+SBT+NFT好，还是一个链上代币+一个不可转移的链下代币+NFT，还是啥别的更新的概念，就只说一个例子，一个本来就靠谱的产品，如网易西游系列，本身游戏性足够丰富带来的消耗场景也足够大，把道具交易系统开放出来，NFT市场化，再加上治理代币和一些不可转让的玩家身份代币设计，它就不属于一个不断割新用户的模式。
安永与IBM将合作为客户提供混合云功能，包括IBM Blockchain:金色财经报道，安永与IBM今天宣布建立一个增强的全球多年联盟，专业人员将共同致力于帮助客户实现业务现代化和转型。该联盟将IBM的技术咨询服务与EY的战略和业务咨询功能相结合，将为客户提供专门的混合云功能，包括Red Hat OpenShift以及IBM Watson、企业级区块链服务IBM Blockchain、5G和边缘计算技术。安永和IBM团队将提供额外的联合咨询和系统集成功能，以帮助为客户带来长期价值。[2020/7/18]
7、今天老钱对web3最大的态度来自于“价值”二字的理解偏差。首先，“价值”脱离不了时间线来看，1998年VC投资三大门户网站就是一笔好的投资，但十年前三大门户的市场价值都已经所剩无几了，但并不妨碍给LP带来回报，今天的web3还处于非常早期，但给VC的回报周期在当下窗口期内还是非常快的，你无法想象四年后下一个周期的加密领域创新是什么样，但两年时间足够一个项目给VC带来真正的现金回报。其次，老钱认为“价值”是有时间复利效应的，但在web3他们还看不到这种叠加在时间上的复利效应。也就是王慧文老师所说的“AI是科技发展曲线，crypto不见得是”。crypto确实是受比特币减半周期影响、共时性影响很大，但如果我们把时间拉长来看，crypto自从有了defi、NFT的技术创新之后，已经从链上金融活动的场景向更广泛的用户链下生活场景去渗透，包括L2、ZK等技术的不断出现，一旦crypto开始规模性的实现用户链下生活场景的需求，有了大量的增量资金和增量用户群体后，比特币减半周期的影响权重以及诸如V神这种cryptonative大神喊单的共时性影响就会被较大减弱，任何一项科技在没有实现massmarketadoption之前，技术的积累都是黑匣子，在这种黑匣子的期间，其发展逻辑都是受技术创造者意志所左右。在DOS阶段的互联网，和微软发明windows界面之后的互联网，本来就是两个东西，不是一条笔直的科技发展曲线。有了defi、NFT、L2、ZK之后的crypto也和只有ICO、交易所和公链的crypto不是一回事。
金色实力派 | 中企云链：国有控股混合所有制企业的区块链金融探索与实践:当下区块链与实体经济相结合已成为不可阻挡的时代大潮，金色财经推出“区块链+产业新模式”系列访谈“实力派”，对话走在区块链+最前端的明星企业和集团。本期对话中企云链，今日15：00，金色财经与央视主持人对话中企云链董事长刘江，一起聊聊中企云链在区块链金融探索与实践。观看直播可扫码或戳原文链接。[2020/1/14]
8、在科技发展的同时，我们往往容易去放大技术迭代主线，而忽略文化认同这条线。但从用户角度来说，尤其是面向新一代用户，文化认同的力量是非常强大且不容忽视的逻辑。每一个代际都会有每一个代际的文化认同产品。现在很多在美国的年轻人用ig来pitch好友，会觉得还在用facebook的太out了，你也不知道从什么时候开始年轻人突然就定期买潮玩了。NFT这一波虽然也才刚刚开始发展两年，有很多不完善，还处于缺少价值依托的阶段，但不可否认它已经开始在文化认同层面不断被千禧一代所捕获，如果今天一个社交产品团队设计的产品元素里面不含有NFT元素，可能它就不够cool了。我相信每一代都有每一代全新的社交产品，因为每一代的文化和成长印记不同，每一代成长起来到适龄阶段对社交产品来说也是全新的用户群体，它大概率长得不像已经存在的web2产品，也大概率会迎合当下的流行元素，而NFT就是当下的这种元素。
9、今天对web3来说，最迫切要解决的就是如何获得更多的增量群体。今天web3的叙事也正在从纯链上金融活动走向链下场景。有同学认为，web3就是金融属性，保持好公平、去中心化的金融属性就好了，但这并不足够。web3每天的链上用户太少了，少到大家都不好意思讲出来给web2的人听到。用户量这么少，你能做的金融就是小圈子互割，你赚的不是认知的钱，不是技术发展的红利，而纯粹是你的交易对手口袋里的钱，在这样的逻辑下，唯一存在的对的逻辑就是反共识，而且即便算上web2的类用户，整个盘子也不大。所以这里面就一定要去探索一些低用户参与门槛、社交性强、产品自增长模型的娱乐化产品，需要重新回到强调场景和产品的讨论中来，尽管这种平衡和探索不容易，但它是唯一对的路径。我觉得AIGC的到来对web3应用层产品是一个全新的机会，也是因为AIGC能够带来用户在产品生态里面的低门槛体验和高效率升级。假设，roblox是一个web3产品，每一个道具都NFT化，给用户UGC的积分代币激励，那在AIGC的升级之下，基于roblox的AIGC游戏引擎，生态上游戏副本会极大效率的产生给众多游戏用户消费。这种解放生产力，高效率的供给输出，也正是移动互联网时代feed信息流产品爆发的逻辑。
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