推IEO平台、扩大上币规模,保守的Coinbase为何“放飞自我”?_coinbase:United DAO

在IEO走向末路之际,美国最大的加密货币交易平台Coinbase却传出了即将推出IEO平台的消息。

没有人知道Coinbase的动机是什么,但可以明显察觉到的是,这家一向以“保守”著称的加密货币交易所正在发生着肉眼可见的改变,或者说正在“放飞自我”。

而在这种“放飞自我”的背后是半年内10位高管离职、市场被币安等新兴交易所蚕食鲸吞的内忧和外患。

Coinbase“放飞自我”

“Coinbase很快将会推出自己的IEO平台,并且还会根据市场需求推出STO产品。”

9月11日Coindesk投资大会上,Coinbase的亚洲机构负责人KayvonPirestani公开表示。

2019年年初币安炒火了IEO这一概念,因为IEO的出现,加密货币市场流动性大大增加。比特币的价格也从3500美元暴涨至13000美元。币安因此在2019年第一季度获得了约7800万美元净利润。

如今,IEO项目越来越少,已推出的项目币价出现暴跌、被维权等情况。在IEO被认为已然“凉凉”的情况下,Coinbase却宣布要推出IEO平台,让外界多少有些难以理解。

“IEO都凉了,现在Coinbase却要推出IEO平台,这算是错峰出行吗?”有人调侃道。

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当然,没有人知道为什么Coinbase要在当下的时间点宣布推出IEO平台,但可以明显察觉到的是,这家一向以“保守”著称的,美国最大的加密货币交易所正在发生着肉眼可见的改变,或者说正在“放飞自我”。

一切早在一年前就已经发生。

在加密货币市场中,Coinbase一直是一个保守派,这种保守最直接的体现就是严格把控上线币种的数量。

从2011年Coinbase成立至2018年7月份,6年时间里,Coinbase整个平台最多只有BTC、LTC、BCH、ETH这4个币种可以进行交易。

在ICO风行,万币齐发,其他交易所都疯狂上币的时候,Coinbase依旧保持着自己的“优良传统“,仍旧只有几个主流币种的交易对,独特而又另类。

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但是从2018年7月以来,这家成立于2011年的交易所便一扫曾经的保守,开始了“大规模”的上币。

数据显示,2018年7月份至2018年12月底,Coinbase公司旗下Coinbase、CoinbasePro、CoinbasePrime三个平台共上线了包括ETC、ZEC等在内的12个币种。

截止2018年12月31日Coinbase上线币种

虽然从数量上来看似乎并没有很多,但是于Coinbase而言,如此“大规模”的上币十分罕见。更让人惊讶的是,2018年Coinbase总裁AsiffHirji甚至表示,在未来一年内将要上线200-300个币种。

动态 | EmpowerTheDAO完成第一阶段集成,支持Aragon DAO使用Compound、Uniswap和ENS:EmpowerTheDAO宣布完成 Aragon和 ENS、Compound 和Uniswap 的第一阶段集成,这意味着所有 Aragon 上的所有 DAO 项目可与集成在 Aragon 上的协议进行交互,比如现在基于 Aragon 的任何 DAO 项目可将 DAI 发送到 Compound 中,并获得利息。同时,也支持配置其他 ERC-20 代币,而集成 Uniswap 后则支持 DAO 项目对持有的 ETH 和 DAI 交易对进行兑换,这意味着任何持有 ETH 的 DAO 项目都可以将 ETH 换成 DAI 以获得稳定性,同时也支持用于 ETH 和其他 ERC-20 代币的兑换,集成 ENS 则意味着 DAO 项目可使用 ENS 设置反向记录,这意味着 DAO 组织可发布对人类读取友好的收款地址。EmpowerTheDAO 是在 Aragon 社区发起的「Aragon Nest」提案,于今年 5 月关闭,旨在构建最小可行 的 Aragon Agent 应用程序,以使 DAO 能与其他一些基于以太坊的著名项目开发的协议进行交互。安装后,这些应用程序将出现在应用程序选择器中,从而允许该 DAO 用户与连接到其他协议的应用程序进行交互。EmpowerTheDAO 本身就是 DAO,第 1 阶段由 Aragon 的 Nest Grants 计划资助,项目提案是通过提交到 Aragon Nest github 上发起申请和申请资金。EmpowerTheDAO 使用 Aragon 的 DAO 框架作为合作伙伴 DAO运行,资金使用和操作是完全透明的。[2019/11/3]

无论是Coinbase总裁AsiffHirji的“豪言壮语”还是IEO平台“蓄势待发”,一切都昭示着,Coinbase已经不再是从前那个Coinbase。

而这背后的原因究竟是什么?

7年成长为80亿美金独角兽

2011年7月,Airbnb软件工程师布莱恩·阿姆斯特朗在工作之余创建了加密货币交易所Coinbase。之后高盛的交易员弗莱德以联合创始人的身份加入Coinbase,Coinbase自此起航。

除了上文提到的对于币种的严格限制,Coinbase最值得称道的还有它的合规性和对监管的配合。

2018年7月16日Coinbase就收购KeystoneCapital、VenovateMarketplace和DigitalWealthLLC三家券商一事上主动与美国证券交易委员会和金融业监管局进行沟通交流。

尽管该收购并不需要二者的同意批准。

当传闻进行加密货币交易需要缴纳税款时,Coinbase便开始向客户提供报税服务。

Coinbase还主动邀请美国司法部联邦检察官KathrynHaun担任董事会成员,以加强和政府机构的交流。

此外,在安全性上Coinbase也值得一提。在同时期的Mt.Gox因被盗而破产时,Coinbase的防御却从未被黑客攻破,也因此得来一个“买比特币最安全的交易所”的称号。

上币的克制、监管上的合规、较强的安全风控,这些因素使得Coinbase在短短几年时间里迅速成为了全球最大的加密货币交易所之一,估值甚至达到了80亿美元。

Coinbase创立之初拿到的第一笔融资来自于YCombinator孵化器,金额仅仅20万美元。

而后的几轮融资中,几乎涵盖了所有顶级投资机构,包含传统投资机构和加密货币投资机构,如老虎全球管理基金、德丰杰投资、a16z、UnionSquareVentures等等。

和创立之初便获得上千万甚至上亿融资的明星项目相比,Coinbase并非含着金汤匙出生,从0做到80亿估值的加密货币独角兽,Coinbase花了7年时间。

但当公司被资本和市场青睐,员工数量迅速扩张至千人时,Coinbase的危机也开始凸显出来。

半年内10名高管出走

上周三,全球知名职场社交平台领英公布了2019年美国最热门的50家创业公司,Coinbase排名29,较上一年下降了26名。

领英评判最热门的的创业公司有四个标准:员工增长、求职者的兴趣、员工、员工和公司的互动。

2018年,Coinbase在美国最热门的创业公司中排名第三。虽然排名高达第三,但是此时的Coinbase内部已经充斥着斗争与分裂。

2018年10月,Coinbase交易主管亨特·默尔哈特离职。亨特曾就职于英国第二大银行巴克莱银行担任美国股票交易总监。

在离开Coinbase后,亨特去了同在美国的Bitstamp交易所担任运营主管。

关于离职原因,亨特之后表示是因为公司没有提供给他充分的资源,以及Coinbase自身缺乏清晰的业务路线图。

随后,Coinbase的第五位员工同时也是副总裁的亚当·怀特(AdamWhite)辞职加入了Bakkt。

紧接着离职的是首席产品官JeremyHenrickson。

然后是风险运营经理雷斯。雷斯一毕业便加入了Coinbase,属于Coinbase早期员工之一。

而后是高级合规经理VaishaliMehta、信息技术总监WarrenTagle、销售总监ChristineSandler、副总裁DanRomero、首席技术官BalajiSrinivasan、总裁兼首席运营官AsiffHirji都选择了离职。

短短半年时间一共有10位高管离开Coinbase,如此大规模的高管离职在行业内十分罕见。

另外,还有一个耐人寻味的细节,在众多的离职高管中,只有亚当·怀特一人在离职时受到了Coinbase创始人布莱恩·阿姆斯特朗的祝福。

这不得不令人猜想其他高管和布莱恩·阿姆斯特朗是否是不欢而散。

内部竞争计划失败

不论是Coinbase的放飞自我还是大规模的高管离职,Coinbase的变化和动荡除了其自身的原因外,也有来自外部的剧烈冲击。

成立于2017年9月的币安用极短的时间便成为了全球最大的比特币现货交易所之一。并且在2019年成功通过IEO激活市场,吸引了无数交易所模仿借鉴。

也因为IEO,币安长期霸占比特币现货交易量第一的位置。

图片来源:OPENMARKETCAP,比特币现货24小时成交量

BitMEX联合创始人兼首席执行官ArthurHayes在接受采访时表示,未有新资金流入比特币市场,目前依旧是存量市场。

在存量市场下,币安交易量增长便意味其他交易所交易量在下降,而Coinbase则是受到影响最大的一家。因为Coinbase超过一半的交易量来自于比特币。

图片来源:CoinMarketCap

Coinbase不仅仅在现货交易市场受到影响,在“合规交易所”领域也开始受到来自“正规军”的影响。

Bakkt作为一个拥有全牌照的期货交易所的出现,对Coinbase的“合法合规”进行了降维打击。

Coinbase的交易业务一直都是紧贴监管,但是手上持有的只有NYDFS颁发的Bitlicense。

在这一年里,Coinbase首席执行官布莱恩也开始面临艰难的选择,是选择像传统金融服务企业那样坚持合法合规,还是像其他加密货币交易所一般“在违法边缘试探”?

布莱恩想到的方法是将持有不同意见的领导层分为两个竞争团队,一队以总裁AsiffHirji为代表,另一队以首席技术官BalajiSrinivasan为代表。

AsiffHirji和BalajiSrinivasan都曾在著名风投a16z工作过,但是二者的风格却是决然不同。AsiffHirji倾向于和大金融机构合作,亲密监管。而Balaji希望Coinbase发展成币安的样子,有更多的收入来源。

从结果而言,Balaji在这一场内部竞争中胜出了,Coinbase加大了上币的速度。但是从过程来看似乎Asiff才是赢家,因为Balaji在拿到可观的报酬后离开了Coinbase。

据TheInformation报道,该事件的知情人士表示Balaji退出是因为厌倦了内部竞争。

在Balaji离开后,总裁Asiff与首席执行官布莱恩之间的冲突变得尖锐了起来,毕竟贴合监管与大金融机构合作并不能马上给公司带来现金回报。

2019年6月,AsiffHirji宣布从Coinbase离职。至此,布莱恩的内部竞争计划宣告失败。

如今推出IEO平台似乎在某种程度上说明布莱恩有意延续Balaji的策略,但此时推出IEO会是一个明智的选择吗?

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文丨出蜀

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