一览
在路线图#2中，我们将重点关注三件事：1）按优先级顺序提供主网功能；2）定义从Libra预主网转到主网的启动标准；3）教育和接纳Libra社区，以便他们可以成为Libra项目的有价值的贡献者。
主网功能工作
Libra预主网
社区支持和公开工作
路线图1回顾
总览
路线图#1包含了对LibraCore中设计变更的讨论，从我们如何部署Librapre-mainnet到Move语言脚本发布。值得庆幸的是，我们仍按计划完成了功能的完善性，并且Libra社区发展迅速！
DeFi平台Oasis.app完成600万美元A轮融资，Libertus Capital领投:4月15日消息，DeFi平台Oasis.app宣布完成600万美元A轮融资，Libertus Capital领投，RoadCapital、1inch联合创始人SergejKunz等参投。本轮融资将用于进一步开发其产品，扩大团队并提高其品牌形象。（cointelegraph）[2022/4/15 14:25:58]
亮点
·Libra主网功能工作：为了使主网功能完整，我们在所有主要功能中都完成了设计，所有团队都进入了执行模式。
·Libra预主网部署：预主网的工作已更改以适应成员名单的变更和测试时间的延长。
·社区支持：对Libra项目的兴趣已经变成了对其实施和协作设计的兴趣。
金色晨讯 | 澳监管机构或迫使Facebook披露Libra细节 日本将禁止虚拟货币信托投资:1.澳大利亚金融监管机构或将迫使Facebook披露Libra详细信息。
2.美国国会议员再次呼吁为区块链行业制定明确法规。
3.Calibra产品副总裁：互操作性（电子邮件的基本原理）将成为Libra的关键概念，Libra将更类似于电子邮件技术。
4.塞浦路斯已制定有关分布式技术的国家战略。
5.欧盟文件草案：应考虑制定针对加密货币资产和稳定币的新规则。
6.日本计划在年内制定规则，禁止以虚拟货币为对象的信托投资。
7.土耳其总统：土耳其将在2020年完成数字里拉的测试。
8.Stellar销毁550亿枚lumens，约占总供应量的50%。[2019/11/6]
我们会定期与Libra协会成员通话，以分享进度并回答相关问题。
声音 | R3首席产品官：Libra推动着通证化领域飞速发展:R3首席产品官Todd McDonald表示，在很多方面，Libra的努力（仍是概念而非现实）正推动着通证化领域飞速发展。这可能是监管机构没有预料到的。[2019/9/27]
Libra开发者博客的首次开发贡献来自Libra协会的成员。
我们参加了像SF区块链周这样的会议，讨论了诸如身份和安全/隐私/经济等话题。
我们正在使用GitHub看板来管理项目并提供完全的透明度。
路线图＃2
路线图#2的目标是执行我们的路线图，定义第1版的发布要求，为非技术成员修改我们的预主网的方案，并增加社区参与度。
主网功能方面的工作
我们已经完成了相关的设计工作，并针对所有功能制定了一份彻底的，自下而上的时间表。我们现在正在制定一份完整的Libra协议体系结构文档，并根据社区的意见最终确定我们的外部API。展望未来，我们正在开始确定一些使Libra项目希望吸引社区的工作。
动态 | 三星投资加密货币钱包 ZenGo 已支持 Libra 测试网络:加密货币钱包 ZenGo 已支持由 Facebook 发起的数字货币 Libra 的测试网络，可以进行转账收款操作。由于是测试网络，所以持有的资金是没有任何实际价值的，仅供测试用途。ZenGo 在文章中介绍到，Facebook 自己开发的钱包 Calibra 将会是托管钱包，但 ZenGo 将会是一个非托管钱包。据此前消息，加密货币移动钱包 ZenGo 获得 400 万美元投资，欧洲投行 Benson Oak、三星、Elron 等参投。[2019/8/19]
以下是我们的进展摘要。其中添加了一些新项目，以了解团队当前正在做什么。有关项目管理层次的视图，请参见我们的GitHub看板和最近发布的更新。
最高优先级功能列表和进展状态
声音 | 北航教授蔡维德：Libra可以完全取代SWIFT，改变国际金融流程和秩序:据巴比特消息，针对“Facebook发布Libra白皮书”一事，北航教授、国家“千人计划”特聘教授蔡维德表示：“脸书的这件事比摩根大通发币的影响力还要大。因为脸书影响到一百多个国家或地区，覆盖了至少20亿用户，它的客户量是世界上最大的。脸书的用户量超过了很多银行的用户量总和，因此，它的影响力是巨大无比的。Libra可以完全取代SWIFT，改变国际金融流程和秩序。”他还指出，美国国会在2018年2月的时候开了一场会议，在这个会议上，美国决定拥抱合规的区块链企业，但准备取缔不合法的代币市场。美国在这个数字货币发展上采取了兵分三路，首先是创造数字货币的流通货币，就是稳定币，例如数字美元等；创造一个正确的市场，例如Bakkt；第三是打通法规法则。这三条路并进才使得美国能在该领域发展。[2019/6/19]
Libra预主网
现在，我们有八个验证器节点部署到了Libra预主网！
针对非技术型Libra协会成员的预主网新策略
我们为非技术成员验证器节点部署创建了一个新的里程碑。这些成员可能没有内部技术团队。Libra协会，合作伙伴和Libra协议团队正在制定一项策略，以在软件完成功能后协助非技术人员进行部署。此类成员需要通过雇用技术支持或利用第三方来运行其验证器节点来开始准备如何部署其验证器节点。
展望未来，我们将专注于邀请新组织加入Libra协会，保持网络的增长，并继续向一种自助服务模式迈进。
Libra验证器节点运行商社区
我们的最初成员与我们一致认为Libra网络需要成为一种自助服务模式才能扩展到100个成员。现有成员已参与其中，并参加了节点运营小组的第一次LibraCore峰会，并主持了分组讨论。BisonTrails还撰写了一篇有关运行验证者节点的Libra博客。我们的初始成员??团队很强大，并且我们一直在发展社区。
我们创建了一个向所有成员开放的LibraSlack工作区，该工作区已有多个讨论频道，有助于该社区的发展。我们还启动了一个成员门户，该门户将设有slack机器人，为成员提供支持，与GitHub，Discourse和CLA流程集成，并允许成员访问文档，配置等。
我们还努力弄清楚软件的发布流程，持续的集成/部署以及诸如应该使用哪些软件分支成员之类的主题。
主网退出标准和启动准备
随着我们接近发布，协会将需要确定度量标准，使成员能够评估Libra区块链是否已准备好发布。我们需要衡量成功标准并确定依赖性。我们已经开始了这些讨论。在路线图#2中，我们将开始定义这些指标。首先，我们将从Libra协议开始。
·技术指标：与Libra协议软件，Libra协议和钱包相关性，测试真实资金，规模测试等相关的指标。
·非技术指标：与Libra协会，储备金，其他钱包，进入市场的指标等相关的指标。
社区支持和公开工作
实现了路线图＃1的目标后，我们扩展了我们正在做的工作，以真正提高质量，规模和在Libra社区中的参与度。以下是我们添加的计划。
透明度
我们已经完全公开地进行工作，发布了我们的计划，并且有一名轮班待命的工程师来支持我们的测试网，论坛和GitHub问题。但是，所有这些事情都是被动的，并且共享我们已经完成的工作。我们还简化了协会会员和外部贡献者的CLA流程，以使他们能够贡献自己的力量。
对于路线图#2，我们希望加入积极主动的计划，并开始让社区参与如何制定决策和构建事物。为此，我们正在为正式的Libra技术工作组编写建议。
得到社区的投入也将创造出更好的产品。当事情是链下发生而不是在Libra协议内部发生的时候，我们有一片非常肥沃的土壤，可在不减慢我们向主网的发展的情况下播种社区成长的种子。
社区建设
我们正在努力直接建立社区，而不是让社区参与其中。目前尚不完全清楚，但是主要有两个受众：协会成员和非成员客户开发人员。
对于协会会员，我们于2019年11月中旬举行了第一届LibraCore峰会。这项工作的目标包括创建一个协会会员技术联络点社区，向我们的会员传达Libra网络在技术上如何工作，以及集思广益，需要哪些工作组。
对于客户端开发人员，我们积极参与直接从社区中获取有关开发人员基础结构和API的许多产品要求。迄今为止，我们一直专注于创造新事物，并且更多的面对内部。这标志着向最积极的征求和研究的转变，以最大程度地促进Libra社区的发展。
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