撰文：FB
来源：bitfwd
编者注：本文做了不改变作者原意的删减。
2020年已经过去了一半，DeFi行业在人们的关注下取得了长足的进步。以太坊上的几种Layer2扩展解决方案已上线，比特币开始通过多种ERC-20代币的形式提高流动性，而DAO也是一个重要课题。
WBTC的大多数发行合作伙伴都确认是其DAO的成员
说到DAO，DeFi的一些主要参与者正在努力将其基础架构去中心化，或者至少看起来他们像在这样做。列表如下：
WBTCDAO—由最大的DeFi公司、交易所和保管人组成的财团。其中的保管人管理着WBTC代币的转账、保管、铸币/销毁逻辑等。
ICP孵化器ICPL官网上线，包含NNS治理、开发者库等模块:6月6日消息，ICP孵化器ICPL官网上线，官网包括了以类Snapshot的UI/UX呈现的NNS治理模块、ICPL研究院与博客、IC开发文档以及IC生态DApp信息展示四个主要模块。ICPL是专注于互联网计算机协议和Web3的社区孵化器。ICPL成立于2017年，支持了多个IC生态项目的发展，旨在建立一个基于IC技术的孵化器DAO。[2022/6/6 4:06:09]
DiversiFi推出necDAO1作为其去中心化交易所的治理社区。
MakerDAO将投票权授予MKR代币持有者，并在其社区内实行链上投票。
无论你想表达什么观点，现在去中心化不仅仅是一种趋势。由于许多DeFi产品被认为是在没有中心化授权的情况下维护无需许可的价值，因此管理该产品的公司必须把权利分配出去并效仿去中心化治理。现在，我们看到企业正在走向社区治理，这就像是其业务周期中的一个阶段一样：
雪崩在Apecoin治理论坛发起提案：建议在Avalanche子网上启动Otherside:5月25日消息，雪崩在 Apecoin 治理论坛发起提案，建议 ApeCoin DAO 在 Avalanche 子网上启动 Otherside，以便于 Apecoin 通过快速的交易处理速度、更高的吞吐量、更大的扩展能力和更低的 gas 费用来支持 Otherside 未来的社区发展。
据此前报道，Yuga Labs 考虑将 ApeCoin 迁移至其他Layer1，Flow 和 Avalanche 均希望能成为 ApeCoin 迁移计划的解决方案。[2022/5/25 3:39:39]
MetaGovernors2将负责管理参数以及在mStable生态系统中的执行。
DeFiMoneyMarket3的DMG可以用作管理代币，其作用是在完全转为DAO时调整利率、抵押品、准备金百分比等并收取股息。
MDEX 上线DAO治理页面:据官方公告消息，为切实执行Q3路线图，MDEX将于2021年9月2日20:00 (UTC+8)上线DAO治理页面。后续，所有参与MDX董事会锁仓（30天、90天、180天、365天）的用户，将获得MDX锁仓凭证代币，锁仓凭证可参与IMO、参与节点竞选、节点投票以及社区提案投票等权益。DAO治理给予了MDEX用户直接或间接主导生态发展的权限。[2021/9/2 22:55:38]
StakerDAO4，一个搭建在Tezos上的DAO，创建了three-branched系统，其中STKR代币持有人在创建和设计他们的DeFi产品时有投票权。
TheLao’swebsite5提到，导师可以为受资助的项目提供帮助，并可以作为顾问提供帮助。
Gnosis6把他们的交易所前端Mesa7的保管权授予DXdao8。
Uniswap推出治理代币后ETH未确认交易上涨30%:根据区块链浏览器Etherscan的数据，Uniswap推出治理代币后，以太坊网络上每分钟未确认交易数量从约160,000跃升至210,000以上。上涨30%。
三个小时内超过18,000笔交易被发送到UNI治理代币的智能合约地址，当时有5,000笔以上的交易正在等待处理。截至发文时，交易总数现已超过26,000，而待处理交易已降至约3,700。（coindesk）[2020/9/17]
照这种速度，去中心化将继续催生更多由社区运营的DeFi产品，这些产品以前是由合法成立的拥有高管、董事会等成员的企业所有。理想情况下，治理社区将受到上述DeFi产品的创收机制的激励，否则生态系统将崩溃。
但是，除了理想主义的链下去中心化之外，为什么创始人只是放弃他/她的产品？对于那些将产品责任赋予社区的公司来说，最大的好处就是，在SEC监管、规则模糊的空间中减轻法律责任。此外，这样做还可以保留原创始团队中大量利益相关者的利益。那是DeFi公司的新应许之地。
但是，激励和授权社区治理的最佳方法是什么呢？我们已经看到Gnosis将其对Mesa的所有权移交给了DXdao社区，后者以去中心化的方式托管。Gnosis提供了巨大支持。这种机制在没有任何形式的报酬的情况下能够持续多久？我全心全意忠诚于自己的盟友。我唯一担心的是这种决心不能放在链上。
DAO的责任是将治理的奖励包含到他们所治理的业务模型中，因为这将始终确保可以激励新老成员参与其中。如果DAO可以通过这种方式从平台集体收益中获得收益，那么DAO除了构建和投资产品之外，仅靠治理产品可以持续发展壮大吗？
我敢说，是的，如果有适当的激励措施，治理将成为去中心化自治组织业务模型的新领域。我只是觉得这些激励逻辑还没有完全弄清楚。以下是一些想法：
与可能带来潜在收益的股息或代币销毁模型相关的治理代币。
投资者组成的利益相关者对PoS决定的代币销毁率进行投票。
纯平台所有权的形式，使DAO可以发布自己的新业务模型。DXdao可以促进在Mesa上的首次Dex产品发行，并将所筹集的的代币按一定比例存入到其资金库。
哪些人有资格进行DAO治理？我们目前看到的一个潜在的回答和示例是利益相关者社区，他们进行DAO治理可能是最好的。也许以后，基于该利益相关者社区的成功，他们可以参与其他合作伙伴项目，并能够管理多个DeFi产品和协议。
如果一个DAO的唯一目的是成为独立的、与社区无关的「治理即服务GaaS」提供者，那么看到这个DAO从头开始发展壮大将是非常有趣的事情。必须证明DAO成员的过往记录，才能慎重考虑匿名性。也许DAO可以对区块链的公告进行链上改造，用利益相关者机制取代抵押制。DAO治理的崛起将有望作为成功案例进行研究，其主要针对的是金融领域内/外的区块链潜力和效用。
本文仅供参考：这完全是我个人的观点，是我「高调」思考的一种方式。
参考链接
1.https://nectar.community/dao
2.https://docs.mstable.org/mstable-assets/functions/governance#staking
3.http://defimoneymarket.com/
4.http://stakerdao.com/
5.http://thelao.io/
6.http://gnosis.io/
7.http://mesa.eth.link/
8.http://dxdao.eth.link/
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