7月5日上午9点，由杭州市余杭区政府指导，杭州未来科技城管委会、巴比特主办的“2020杭州区块链国际周”正式开幕。
WBF交易所创始人BellaFang做了精彩的主题演讲。根据CryptoCompare最新报告，今年5月加密资产衍生产品交易额达到6020亿美元，创造了历史新高。衍生品赛道可以说已是群雄逐鹿，竞争激烈，作为参与者，如何脱颖而出？BellaFang的分享值得关注。
以下内容来自BellaFang，经巴比特整理。
我在下午3点左右到达会场，我的第一感觉：杭州区块链的热情真的非常高。现在已经5点了，还有非常多的朋友坚持在这里。
阿里影业附属海南灵境与杭州蚂蚁订立数字藏品发行合作框架协议:金色财经报道，阿里影业今日发布公告，该公司合并附属公司海南灵境于2022年4月14日与蚂蚁集团的间接全资附属公司杭州蚂蚁订立数字藏品发行合作框架协议，有效期自2022年4月14日起至2025年3月31日止。此外，海南灵境于2022年4月6日与杭州蚂蚁订立数字藏品发行合作协议，据此，杭州蚂蚁同意透过区块链技术服务协助海南灵境在海南灵境原始作品的基础上铸造数字藏品;及海南灵境同意授权杭州蚂蚁(卖方)于鲸探平台销售数字藏品。[2022/4/15 14:25:18]
今天我分享的主题是《旨在成为全球领先的数字资产交易所》，为什么这么讲？这跟我们创立WBF的初心息息相关。红海集团郭台铭有一句话：阿里山的神木之所以大，是由四千年前的那一颗种子掉到泥土里的那一刻决定的。WBF要成为全球最大的数字资产交易所，也是从创立之时的初心决定。
杭州灵隐寺成立佛教数字赋能研究中心:据杭州佛学院微信公众号消息，5月28日上午，由杭州灵隐寺联合多家研究机构组建的佛教数字赋能研究中心在灵隐寺成立。杭州灵隐寺方丈光泉法师表示，佛教数字赋能领域的理论研究，不但是贯彻浙江省“数字浙江”建设要求的具体举措，更是推进当代佛教中国化的重要抓手。随着云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链、5G等技术的崛起，数字世界与现实世界不断深度融合，在重塑人类社会的形态的同时，也影响到佛教的僧团建设、人才培养、场所管理等各方面。佛教数字赋能研究中心的成立，是为了贯彻总书记关于全面深化改革和数字中国建设的重要指示，落实浙江省数字赋能促进新业态新模式发展行动计划的重大部署，把“数字化、一体化、现代化”贯穿到寺院的实际管理工作中，探索宗教界数字赋能先试先行的新途径，积极与社会主义社会相适应并加快推进佛教中国化方向的进程。[2021/6/4 23:13:03]
今天，我会分享两个内容，第一，我们收获了哪些成果，第二，我们是如何成长起来的，这对大家有什么借鉴意义。
现场|爱思实验室AISI LABS在杭州云栖小镇宣布成立:金色财经现场报道，6月23日，《不忘初心，牢记使命》红色系列文化暨2018爱思区块链技术高峰论坛在杭州云栖小镇国际会展中心隆重举行。原壹比特创始人、爱思社群发起人虫哥、超算力资本合伙人、爱思社群发起人公主、ChainPE合伙人、爱思社群发起人杨佳学、浙江大学未来信息科技研究中心副主任张宏鑫、爱思实验室首席工程师黎志文、中科院计算科技技术研究所上海分所所长孔华威、北京邮电大学区块链实验室主任马兆丰、金丘区块链创始人兼CEO左鹏、Genaro CTO吴为龙、F2pool创始人毛世行、比莱资本创始人兼CEO曾林钏、大链通资本文化董事长余帛锦、爱思实验室爱思小课堂负责人胡明海共同出席爱思实验室AISI LABS启动仪式；并共同启动爱思实验室，签约首批智囊团，现场公布芯片技术；AISI LABS与易名网达成战略合作并签约；并同时宣布全球无眠区块链项目节选赛正式对外发布。[2018/6/23]
成立一年，WBF已是全球化的数字资产金融服务平台
杭州移动联手浙江大学跨界茶产业 “区块链+NB-IoT”让“西湖龙井”可追溯:近日，杭州移动利用自身技术优势，与浙江大学和西湖街道灵隐股份经济合作社联手推出“区块链+物联网”西湖龙井溯源示范基地。通过区块链技术和NB-IoT技术的结合，全面采集和记录茶叶的生长环境、采摘、炒制、包装到物流追踪的全生命周期的信息，并实现所有环节数据上链，确保茶叶溯源信息的真实和不可篡改，强化了西湖龙井茶溯源防伪管理，提升了茶叶的公信力和产品档次。这也是全省首个基于“物联网+区块链”技术的茶叶溯源项目。[2018/4/2]
2018年，我们在纽约创立WBF交易所，2019年1月在新加披真正注册，5月真正运营。可以说，这一年时间来，我们始终秉持不作恶的价值观和长期主义的理念。这是我们的初心。
这里分享个数据，到2019年年末，WBF注册用户达到了400万，而截至6月5日，注册用户已经达到了500万，最高日活是24万。
另外，我们总共上线的币种有214个，这对于交易用户来说，其实已经提供了非常多的交易品种。
对于交易所，大家都会关注合规。WBF今天已经拿到了美国MSB的牌照和澳大利亚DCEP牌照，而新加坡的金融牌照也已经在进行申请备案，由于疫情原因速度有点缓慢。但在6、7月份，我们根据政府要求不断递交资料，年末应该有比较好的结果。
此外，其实我们在越南、香港、爱沙尼亚等国家，我们都希望能把牌照拿到。虽然我们还没有拿全，但我们已经在全球13个城市有运营办公室，这应该为我们在全球开拓市场，全球宣发奠定了非常好的基础。
我们希望在2021年末能进入全球前三强。
新锐交易所，如何靠自己打造流量帝国？
关于交易所的技术，下载产品就可以看到，我就不多讲了。我来讲一讲我们更关注的BWF的组织建设能力，这包括团队打造、价值观传递，以及对于区块链交易所行业未来前景的理解。
我想分享下，我们是如何打造BWF的流量帝国的。过去一段时间我们做了这些事情。
第一，?武汉疫情爆发后，我们迅速成立了30人的志愿小组，我们在全球进行采购。我们的行为得到了社区、合作伙伴、忠实用户的支持，我们总共募集了200多万资金用于采购，并且将资料送到湖北武汉孝感等城市，总共超过了10家医院。这个过程中我们做了直播，我们让用户感受到我们是一家有责任感的企业。
第二，在2019年，WBF在全球17个国家17城市做了大会，本来，我们的流量获取主要靠线下。疫情发生后，大会不能办了，我们就通过线上方式，真实、透明地告诉用户WBF交易所的策略、计划。所以我们做了直播。从2月9日开始到5月底，我们连续办了50场直播，WBF的合作伙伴、项目方等都参与其中。现在，WBF的App还有一个瓦特直播。
第三，我们刚刚推出了金融衍生品，推出了合约产品。合约是2020年一个非常大的赛道，也是WBF在产品层面下了重力的产品。我们团队有来自于传统头部金融证券公司的金融专家，也有火币的优秀前员工。我们合约团队的规模达到了50人。如果看WBF整个集团，现在有近250人，其中70%-80%是技术人员，我们每天都在改善和迭代产品。
第四，我们和火花合作，推出了基于未来十年的数字黄金的WHC项目，现在，在安徽、陕西、西安、山东，这些热点的城市都会有我们WHC的团队。
第五，疫情结束后，我们对员工干部体系做了三场培训及一场人力资源训练营。在业务上我们希望对标火币，但是在组织能力建设和团队打造上，我们对标的是阿里巴巴，我们想做至少十年的交易所，那就要搭建人才体系和梯队。
WBF从一出生就认定要成为交易所行业里的清流，我们在员工培养上可以付出很大代价。
在演讲的结尾，BellaFang做了一个简要总结，他提出了做一个交易所的5点心得，如下：
1、保持“敬畏之心”，250人24小时随时响应，做一家“长期主义”的交易平台。
2、坚守“不作恶”的底线，“聚焦”交易一件事，做一家“安全透明”的交易平台。
3、坚持对“高潜梯队人才的培养”来保证组织活力和组织能力外溢，生生不息。
4、持续改善、日拱一卒，关注客户体验和产品性能优化，打造一个“超级好用的超级APP”。
5、现货“不砸盘”，合约“不插针”，成为2020年最具潜力的交易平台，做流量巨舰。
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